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Erick

Vinícius

👋

Estratégia comercial e crescimento orientados por dados, com execução real.

Onde eu gero impacto

Tecnologia só escala quando a estratégia comercial acompanha.

Estratégia Comercial & GTM

Estruturação de estratégias comerciais para produtos B2B orientados por dados e Inteligência Artificial, conectando posicionamento, ICP, proposta de valor e execução de vendas em ciclos complexos.
Go-To-MarketICP & SegmentaçãoSales StrategyRevenue Model

Vendas Enterprise & C-Level

Atuação direta em negociações estratégicas com múltiplos stakeholders, ciclos longos de venda e contratos de alto impacto, traduzindo tecnologia e IA em valor claro para o negócio.
Enterprise SalesC-Level NegotiationDeal StrategyStakeholder Mapping

Growth & Expansão de Receita

Desenvolvimento de estratégias de crescimento sustentável por meio de expansão de contas, upsell, cross-sell e aumento de LTV, combinando dados, processo e relacionamento.
Revenue GrowthAccount ExpansionLTV & RetençãoForecasting

Liderança & Estrutura Comercial

Construção, liderança e evolução de times comerciais orientados a dados, com foco em previsibilidade, cadência, pipeline saudável e tomada de decisão estratégica.
Sales LeadershipTeam BuildingPipeline ManagementSales Ops

Atuação Profissional

Conectando estratégia, dados e Inteligência Artificial para escalar vendas B2B.

Fale comigo

contato@erickvinicius.com

Atuo na liderança comercial de empresas de tecnologia, com foco na construção e escala de operações B2B orientadas por dados, automação e Inteligência Artificial. Ao longo da minha trajetória, trabalhei diretamente com produtos complexos, ciclos longos de venda e múltiplos stakeholders, traduzindo tecnologia em valor claro para executivos e organizações.

Minha experiência passa por contextos diversos, como utilities, inteligência de dados, consultoria estratégica e marketplaces digitais, sempre com forte responsabilidade sobre crescimento, receita recorrente e estruturação de go-to-market. Atuei tanto na venda enterprise quanto na construção de processos, times e modelos comerciais sustentáveis.

Acredito que tecnologia só gera impacto quando conectada a uma estratégia clara, boa leitura de mercado e decisões orientadas por dados. É nesse ponto que concentro minha atuação: alinhar produto, negócio e pessoas para gerar crescimento consistente e de longo prazo.

Experiência

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Mar. 2025 — Dez. 2025

Head of Sales

Liderei a estratégia comercial de uma empresa de tecnologia focada em soluções baseadas em Inteligência Artificial, IoT e análise de dados para o setor de saneamento. Atuei diretamente em negociações enterprise, ciclos longos de venda e relacionamento com executivos C-level, estruturando pipeline, forecast e estratégias de expansão em contas estratégicas.
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4D Soluções

Out. 2024 — Mar. 2025

Gestor de Vendas

Atuei na reestruturação de processos comerciais e na criação de estratégias de inbound e outbound, apoiando empresas B2B na organização de funil, CRM e expansão de receita. Trabalhei diretamente na geração de caixa, upsell em clientes ativos e alinhamento entre expectativa de venda e entrega.
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DataPolicy

Abr. 2020 — Out. 2024

Diretor de Vendas

Estruturei e escalei a área comercial de uma plataforma de inteligência de dados voltada à tomada de decisão estratégica em ambientes regulados. Atuei na definição de go-to-market, precificação, expansão de receita recorrente e relacionamento com executivos, contribuindo para crescimento consistente e amadurecimento da operação comercial.
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ZeraBike

Fev 2018 — Mar. 2020

CEO & Founder

Fundador de um marketplace digital, onde fui responsável por toda a operação do negócio, incluindo produto, vendas, marketing, parcerias e gestão financeira. Estruturei o crescimento do zero, utilizando dados, funil de vendas e canais digitais para escalar receita sem investimento externo.

Ferramentas de vendas e inteligência de dados

CRM & Revenue Ops

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Hubspot
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RD Station
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Zoho
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Monday

Dados & Business Intelligence

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Power BI
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Looker Studio
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Apps Script

como eu estruturo

crescimento comercial

Um processo estruturado para transformar contexto, dados e relacionamento em crescimento previsível, da estratégia à execução.

1. Diagnosticar
Entendimento profundo do contexto do negócio, mercado e stakeholders para definir prioridades reais de crescimento.
Diagnóstico de pipeline e funilMapeamento de stakeholdersAnálise de mercado e ICPLeitura de dados históricos e gapsDefinição de tese de crescimento
2. Estruturar
Tradução da estratégia em processos, rotinas e planos acionáveis, alinhando times, tecnologia e objetivos.
Estruturação de processosDefinição de metas e KPIsAutomação e IA no processoValidação com time e liderança
3. Executar & Escalar
Execução disciplinada, acompanhamento próximo e ajustes contínuos para garantir tração e escala sustentável.
Gestão de pipeline e forecastAcompanhamento de performanceAjustes baseados em dadosExpansão de contas e upsellDesenvolvimento de time

Vamos conversar sobre

crescimento e desafios reais

Aberto a conversas com empresas, recrutadores e lideranças sobre vendas, go-to-market e uso prático de IA.

Contato direto

contato@erickvinicius.com